经营10年的工厂生意越来越差,我还要坚持吗?

利润多少难不难做很难说，每个人经营不一样，不过只要你留意一下。网上的平台卖的短袖衣服，做品牌的也是二十块一件，那些佐丹奴班尼路这些还有很多品牌，证明曰子过得很紧，他们也做得很累，也没什么技术竞争，不做这些低端走量，工人没活干更容易倒，做吧，价格要低了，以后品牌价值更低了。都难阿

现在大环境不好，很多开厂的朋友举步维艰，我开过两年多的制衣厂，不大，感觉一年比一年差，今年就更不行了，直到七月份实在坚持不下去倒闭了，现在又回归了进厂的生活，其实我感觉只要不是高端的服装产业都很难保持稳定，坚持不下去还是趁早收手，个人观点

在回答你的问题前，我想问你一个问题:你喜欢你的孩子么？如果你的孩子不听话你可以放弃么？。

工厂是你一手创立的，品牌是你一手打造的，说放弃你决对是不心感的。为什么就不能放下“品牌”这种荣耀感呢。企业的存亡再于管理，从大众化着想，从最底层的老百娃喜好去做。把企业的管理从新调整，不用一个闲人，不用一个庸人，知人善用，要精要强，要诚而待之。做到产业和市场紧紧挂勾，环环紧扣，强压缩减把资源做到最好。

做企业和以前不同了，更难了。利润底，要求高，而且面临的都是风险。人们的生活方式在改变，人们的物质观念在上升，对物质的消费认识转变特别敏感。诚信于人，不能做口号。切切实实的要让市场认可才行。这是做企业的王道。善待于人，要让工人心存感恩待厂如家。企业要靠手下创造利润不光是凭品牌。