在讨论这个话题之前，我们必须承认，传统商业生态，确实发生了翻天覆地的变化。这种变化，不以人的意志而转移。这就是时代发展的大趋势。
然而，从单纯的商业思维逻辑上来讲，并不会因为，电商的崛起，彻底瓦解，并否定了实体店零售思维。从营销角度来分析，无论是电商逻辑思维，还是传统实体零思维逻辑，都符合经济发展血液循环往复规律。只不过，电商逻辑思维，以系统化的数字运营管理模式。并以“一家独大”，霸道的意识形态，形成了行业领域内的垄断。这才是社会无法容忍的。
假如，你的门店生意经营，因电商运营而受到伤害，只能说明一个问题，那就是，你还没有从个人意识形态中，转变过来。当我们预先有了这种竞争危机意识，那么，完全可以避其锋芒，取其所长。要知道，电商思维，与传统实体零售思维，相对应地，存在着极大的长板与短板。人家是以绝对的优势，对你的绝对的劣势，算不算是一种作死的节奏呀。
大多数实体零售思维，之所以面对电商平台，表现得如此恐慌，那是因为，电商逻辑思维，与门店思维逻辑上，存在相应的运营模式悬差。互相之间，根本不存在直接性竞争，只能说，电商运营模式，影响到了实体零售业态。但，不会是致命性作用。毕竟，两种不同层次的商业文化，存在着巨大的悬差概念。
也就是说，电商文化，代表着时代发展的新兴事物，我们都没能力，完全去否定他，扼制住时代发展大趋势……。
喜欢拥抱新兴事物的，永远都是时代发展环境下的新生代，尤其是以零零后为主的社会消费流量，朝气蓬勃生机，让电商生态，获得了长足发展空间。这是不可逆转的时代发展潮流。我们无法拒绝，也无法脱离了互联网技术创新，由此可见，大家只能按照常态化运营管理，进行自我调整，迭代，转化升级，争取更多的市场经济发展空间……。
所以，普通思维逻辑上，由于思想情节限制，让很多人的眼界，停留在表象上，不能深度挖掘，与理解两者之间，存在相应地共性。
传统商业逻辑思维
实体零售思维，对接起来的，是一个现有条件下，或者说，局限性非常强烈推荐场景。
也就是说，实体零售思维逻辑，只能按照本地，或者社区性消费空间里。那么，在这种狭小的空间里，从事生意经营的效果，可想而知，可能性不会太大，赚大钱的概率极低。
再说了，大众创业时代，同行业之间的生意竞争，压缩了各个门店经济增长空间。并且，大家要面临着巨大的支付压力（房租，电费，人工，投资金，利率，等等成本），这也就是，店铺很难存活的根本原因。
尤其，受新冠肺炎病毒的影响，加上复杂的国际局势，及外部经济发展不稳定因素，极大的制衡着国内经济发展局面。失业率高发背景下，出现在萧条的市场经济发展环境。如此背景下，各国拉动内需，扩大产能规模，不断大量放水，刺激消费，缓解市场经济压力，导致市场经济危机四伏……。
单纯的门店经营模式，业务拓展的品项内容，过于单一，无法全方位满足消费需求。所以说，产品较单一，门店经营模式，多半以追求品牌营销路线。然而，眼前的市场经济发展环境，面临着产能过剩，产品同质化，经济危机，社会消费疲软，经济发展低迷……。种种迹象表明，都不利于实体零售业态，或投资。因为，实体零售思维，与现实消费观，存在矛盾关系，如果，不能够及时调整过来，那么，结果是可想而知的。
面对残酷的现实（经济危机，通货膨胀）——挣钱难，找工作难，生意难做。门店经营逻辑思维，不要局限于表面，而真正转入到社会消费的痛点上，能给消费者，解决经济压力为导向，才能符合自身利益最大化。不要以为自己的产品多么优秀，利润点被压缩接近于零，服务多么贴心，个人多么卖力……，对于消费者而言，这些内容，只能是狗粮，没人会在意的。因为，人家在意的是合适的内容，以及愉悦的交易场景。
反观，地摊经济蓬勃发展生机，就是因为，市场经济萧条，消费观转移的因素，产品在好，也要符合要求。地摊生意经营效果，也不是人人都有能力做起来的。
新兴电商逻辑思维
电商平台的发展，是顺应时代发展切机。也是对传统实体零售门店的补充，与完善。
我们都清楚，实体店铺生意经营模式，坐等顾客上门销售，一种散漫的生意经营效果，针对传统门店商业生态，以服务行业为芋头，然而，根本没有真正做到，“服务”运用的精髓。
反观电商平台项目运营：1.物美价廉，2.完善的管理机制，3.送货上门，4.节约成本（无论是投资，还是消费），5.结合移动网络，数字化运营模式，6.集产业生态链为一体，7.满足各层次消费，8.消费返利运营模式，9.消费+销售+创业，10.分享到愉悦的消费体验。
这样的商业环境，是新生代非常享受的。当大家真正了解了电商逻辑思维，那么，对传统实体零售业态，绝对是一种震撼。之所以，大家感觉生意不好做，是因为，传统实体零售思维逻辑，没有彻底摆脱传统商业思路，造成了眼前的败给。
不管怎么样，具有几千年的商业文化底蕴的实体经济发展空间，一定存在着巨大的市场经济贡献值，与绝对的优势形体，只不过，我们需要思考的是，有没有真正发挥出服务特效，同时，“服务”的本质，到底是什么，该如何进行服务内容的具体实施。下一步，该如何进行深度探索，实体零售店的营销秘境。才是实体零售业繁荣发展的美好空间。
总之，实体零售业，面临的困境，并不完全归咎于网络电商，也不能认为，电商，颠覆了实体店铺，同为服务销售模式，为什么电商的生意经营效果很好，实体店铺生意经营较差呢。难道，不值得思考吗？
实体店铺零售思维逻辑，存在着极大的再升空间，这就是市场经济巨大潜质，同时，等待大家一起为此去努力。反观电商平台的发展空间，已经面临着技术更新挑战，也就是说，电商平台发展，已到了瓶颈。然而，实体零售思维逻辑，还有很多可能性。这就是线下实体店产业，寄予厚望的市场潜力。
没有谁能颠覆谁，消灭谁，只有，懦弱无能地无视自己的长处，和古板。高估了电商平台的完美存在。
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